Er jeres finansiering klar til næste projekt?

Det rigtige materiel kan være afgørende for at vinde næste projekt. Men i et marked med nye krav og skiftende behov handler konkurrencekraft ikke kun om, hvad virksomheden råder over - men også om, hvordan det finansieres.

Nyetider 15.06.2026

Nye krav, ny teknologi og skiftende projektbehov gør finansiering af materiel til mere end et spørgsmål om pris

Adgang til det rigtige materiel kan være en afgørende konkurrencefordel for virksomheder i anlægsbranchen. Men når teknologi, udbudskrav og projektbehov ændrer sig, handler det ikke kun om, hvad virksomheden ejer. Det handler også om, hvordan materiellet finansieres, bruges og gøres tilgængeligt, når opgaverne kræver det.

Derfor bør finansiering ikke kun ses som en måde at anskaffe den næste maskine på. Den rigtige sammensætning kan være med til at give virksomheden større handlefrihed, mindske unødig kapitalbinding og styrke mulighederne for at byde ind på både korte og lange projekter.

Hos Jyske Finans hjælper vi virksomheder med at vurdere, hvordan finansieringen bedst understøtter både den daglige drift, likviditeten og de projekter, virksomheden skal være klar til fremover.

Når teknologien ændrer sig, skal finansieringen kunne følge med

Anlægsbranchen står midt i en udvikling, hvor teknologi, dokumentationskrav og projektbehov ændrer sig hurtigt. Elektrificering og andre emissionsfrie løsninger er ikke længere kun noget, der hører fremtiden til – det er allerede en del af de valg, mange virksomheder skal forholde sig til.

Samtidig er det fortsat usikkert, hvilke teknologier der bliver standard i markedet på længere sigt. For den enkelte virksomhed handler usikkerheden derfor ikke kun om valget mellem diesel, el, hybrid eller andre løsninger. Det handler også om driftstid, ladeinfrastruktur, kapacitet, dokumentation, restværdi og materiellets fremtidige anvendelse.

Derfor bliver finansieringsstrukturen vigtig. Lange bindinger i materiel med usikker fremtidig anvendelse kan begrænse virksomhedens handlefrihed, mens en mere fleksibel adgang til udvalgte typer materiel kan gøre det lettere at tilpasse sig nye krav og projektbehov.

Kravene er ikke kun på vej – de er allerede en del af markedet

Fra 1. juli 2025 stiller Bygningsreglementet konkrete CO₂-grænser for byggeprocessen med et loft på 1,5 kg CO₂ pr. m² pr. år [1]. Her estimeres arbejdsmaskiner med konventionel diesel alene at udgøre knap 50 pct. af det samlede loft [2]. Københavns Kommune har derfor besluttet at skalere kravet om fossil- og emissionsfrie arbejdsmaskiner til 100 pct. af alle udbud i 2025 og 2026, hvilket gælder på tværs af nybyggeri, renovering og anlægsprojekter [2].

Samtidig er København en del af det nationale initiativ 'Grønt Gearskifte', hvor i alt 18 offentlige bygherrer – herunder Aarhus Kommune, Vejdirektoratet og Metroselskabet – samarbejder om at drive markedet mod emissionsfrie løsninger i bygge- og anlægsprojekter [3]

[1] Bygningsreglementet (BR18), § 298, stk. 5: Klimapåvirkning fra byggeprocessen.
[2] Københavns Kommune (2024), Budgetnotat ØK17: Skalering af krav om brug af fossil- og emissionsfrie arbejdsmaskiner i Byggeri København.
[3] Center for Offentlig-Privat Innovation (CO-PI): Grønt Gearskifte – Sammen om emissionsfrie arbejdsmaskiner.

Nye udbudskrav: barriere eller mulighed?

Udviklingen bliver også tydelig i udbuddene. Flere offentlige bygherrer stiller krav til fossil- og emissionsfrie arbejdsmaskiner, og CO₂-krav til byggeprocessen fylder mere i markedet. Det betyder, at virksomheder i stigende grad skal kunne stille med det rigtige materiel til det rigtige projekt – ofte med kortere varsel end tidligere. Det handler derfor ikke kun om at eje det nyeste materiel, men om at kunne dokumentere og stille med den løsning, projektet kræver. En maskinpark, der var den rigtige løsning for få år siden, er derfor ikke nødvendigvis optimal til de krav, virksomheden møder i kommende projekter.

For nogle virksomheder kan de nye krav opleves som en barriere. For andre kan de blive en mulighed for at stå stærkere i markedet. Forskellen ligger blandt andet i, om maskinparken og finansieringen giver virksomheden mulighed for at tilpasse sig nye krav uden at binde unødig kapital eller påtage sig unødig risiko.

Overvej: Matcher jeres nuværende maskinpark de projekter, I vil byde på de næste 12-24 måneder?

Den rette balance mellem eje, leasing og leje

Når behov, krav og teknologi ændrer sig, bliver det vigtigere at se på maskinparken som en samlet strategi – ikke som enkeltstående investeringer. For mange virksomheder handler det derfor ikke om enten at eje, lease eller leje, men om at finde den rette balance i sammensætningen af materiel og finansiering, så den passer til både drift, projekter og risiko.

Den balance kan også blive en vigtig del af virksomhedens konkurrenceevne. Det handler ikke om at vælge én finansieringsform frem for en anden, men om at vurdere, hvor faste investeringer skaber værdi, og hvor fleksible løsninger giver bedre handlefrihed, når behov, krav og muligheder ændrer sig.

Det kan være relevant at genbesøge finansieringen, hvis dele af maskinparken er bundet i lav udnyttelse, eller hvis kommende projekter stiller nye krav til materiellet

Hos Jyske Finans arbejder vi med finansiering på tværs af materielmarkedet. Det giver os indblik i, hvordan virksomheder bruger både egne investeringer, leasing og adgang til lejebaseret materiel som en del af deres samlede maskinstrategi. Den indsigt bruger vi til at rådgive om en finansieringsstruktur, der passer til virksomhedens drift, økonomi og fremtidige projektmuligheder.

Strategisk kernemateriel

Noget materiel er centralt for virksomhedens drift, kapacitet og kerneforretning. Det kan være maskiner, der bruges stabilt over tid, og som er afgørende for virksomhedens evne til at levere på opgaver. Her kan ejerskab eller en længere finansieringsaftale give god mening, fordi materiellet har en høj og forudsigelig anvendelse.

Materiel til projekter og varierende behov

Andet materiel er knyttet til bestemte opgaver, særlige udbudskrav eller perioder med varierende kapacitetsbehov. Her afhænger den rigtige løsning blandt andet af projektets længde, belægningsgrad og mulighederne for at bruge materiellet efterfølgende. Ved kortere eller mere usikre behov kan leasing eller leje give bedre sammenhæng mellem behov, betaling og risiko.

Materiel med usikker fremtidig anvendelse

Noget materiel er mere følsomt over for ændringer i teknologi, dokumentationskrav og emissionskrav. Det kan gøre både fremtidig anvendelse, efterspørgsel og restværdi sværere at forudsige. Her kan en mere fleksibel finansieringsløsning give bedre sammenhæng mellem adgang til det rigtige materiel, kapitalbinding og risiko.

Leje som strategisk supplement til egen maskinpark

Hos Jyske Finans ser vi udviklingen fra flere sider af markedet. Vi finansierer både virksomheder, der investerer i deres egen maskinpark, og udlejningsvirksomheder, der stiller maskiner og materiel til rådighed for branchen.

Det giver os et bredt indblik i, hvordan virksomheder arbejder med adgang til materiel. For mange er leje ikke et alternativ til at investere, men et supplement til den eksisterende maskinpark. Det kan være relevant, når projektkravene varierer, når der er behov for ekstra kapacitet i en periode, eller når virksomheden ønsker at afprøve nye teknologier uden at binde sig langsigtet.

"De virksomheder, der navigerer bedst i den forandring, er ikke nødvendigvis dem med den største maskinpark. Det er dem, der forholder sig strategisk til balancen i deres finansieringsstrategi og dermed er klar til det næste projekt, uanset hvad det kræver."

Kenneth Junker, Director, Equipment, Jyske Finans

Hvad ser vi på, når vi rådgiver om finansieringsstruktur?

Når vi rådgiver om finansiering af maskiner og materiel, ser vi ikke kun på den enkelte investering. Vi ser på, hvordan materiellet passer ind i virksomhedens samlede drift, økonomi og finansieringsstruktur.

Vi hjælper blandt andet med at vurdere, hvor kapitalen er bundet, hvilke behov der er faste eller projektspecifikke, og hvor en mere fleksibel løsning kan give virksomheden større handlefrihed.

Målet er ikke at pege på én løsning som den rigtige for alle. Målet er at skabe et bedre beslutningsgrundlag, så virksomheden kan finde den balance mellem faste investeringer og fleksible løsninger, der passer til drift, økonomi, risiko og fremtidige muligheder.

Vi ser især på fire centrale forhold:

1. Materiellets rolle i forretningen

Er materiellet en fast del af virksomhedens kerneforretning, eller er behovet knyttet til bestemte projekter, sæsoner eller opgaver?

2. Udnyttelse og tidshorisont

Hvor ofte og hvor længe forventes materiellet brugt – og giver det bedst mening at eje, lease eller leje det?

3. Økonomi, kapitalbinding og risiko

Hvor meget kapital bindes i maskinparken, hvordan påvirker finansieringen likviditet og balance, og hvilken betydning har restværdi og risiko?

4. Fremtidige krav og teknologisk udvikling

Hvilke krav stiller kunder, bygherrer og udbud – og hvordan kan ny teknologi eller ændrede emissionskrav påvirke materiellets fremtidige anvendelse?

Tre typiske situationer hvor finansieringsstrukturen bør genbesøges

1. Når virksomheden vil byde på nye typer projekter

Hvis nye udbud stiller krav til emissionsfrie maskiner, dokumentation eller særlige kapaciteter, kan det være nødvendigt at vurdere, om den nuværende maskinpark matcher de fremtidige opgaver. Her kan en gennemgang af finansieringsstrukturen vise, om der er behov for nye investeringer, fleksibel adgang til materiel eller en kombination.

2. Når kapitalen er bundet i materiel med lav udnyttelse

Hvis dele af maskinparken kun bruges i perioder, kan det være relevant at vurdere, om kapitalen er bundet de rigtige steder. I nogle tilfælde kan en mere fleksibel adgang til materiel frigøre ressourcer til andre investeringer.

3. Når teknologien ændrer sig hurtigt

Ved materiel, hvor krav og teknologi er under forandring, kan det være særligt vigtigt at vurdere løbetid, restværdi og risiko. Her kan den rigtige finansieringsform være med til at bevare virksomhedens mulighed for at tilpasse sig.

Hvornår gennemgik I sidst jeres finansieringsstruktur?

Markedet ændrer sig. Det samme gør kravene til maskinparken, teknologien og de projekter, virksomheden skal være klar til at løse. Derfor kan det være en god idé løbende at vurdere, om finansieringsstrukturen stadig understøtter virksomhedens drift, likviditet og fremtidige muligheder. For nogle virksomheder handler det om at investere langsigtet i det materiel, der er centralt for forretningen. For andre handler det om at skabe mere fleksibilitet gennem leasing eller leje. Og for mange vil den rigtige løsning være en gennemtænkt kombination.